2015-06-18 「仿生生醫」以自然為師

「演化」是自然界物種生存的必經之路，生命為了延續，會各自發展出一些獨特的生存能力，而許多人類科技發明的靈感也都源自於這些生物界的獨門生存之道。成立於2013年底的「仿生生醫」即是以自然為師，將大自然的生存之道，導入工程技術中，該公司先後以「壁虎腳」，「章魚吸盤」，「蓮葉」，「沙漠甲蟲」 ，「海中貽貝」，「生物細胞膜結構」為靈感研發出產品，並於2014年榮獲科技部創新創業激勵計劃之「創業傑出獎」

「演化」是自然界物種生存的必經之路，生命為了延續，會各自發展出一些獨特的生存能力，而許多人類科技發明的靈感也都源自於這些生物界的獨門生存之道。

成立於2013年底的「仿生生醫」即是以自然為師，將大自然的生存之道，導入工程技術中，該公司先後以「壁虎腳」，「章魚吸盤」，「蓮葉」，「沙漠甲蟲」 ，「海中貽貝」，「生物細胞膜結構」為靈感研發出產品，並於2014年榮獲科技部創新創業激勵計劃之 「創業傑出獎」 。

以邱逸閎博士為首的「仿生生醫」 ，團隊成員橫跨「材料」，「生醫」，「行銷」等領域，技術顧問有鐘宜璋教授，研發專員有張琬宜，吳楷銘，李旻宸，產品部溫尚樺，李芳儀，還有行銷服務部聞彥萍等成員。

邱逸閎表示，物種在演化過程中，都會淬鏈出自己的生存之道，例如建立高效率，低耗能及與環境相容等能 ，只要將這些概念導入工程技術中，就可創造出獨特的技術或產品。其中，讓他們一戰成名的「幹式膠帶」即模仿自「壁虎腳」與「章魚吸盤」的物理性黏著技術。

殘解決膠的問題

半導體產業中，如「面板」，「光電玻璃」，「晶圓」等皆是常見的精密材料，也都價值不菲;在搬運與加工過程中，面積大的也許可用「真空吸取」的方式拿取，但面積較小的材料卻不方便使用 「真空吸取」 ，此時「膠黏」就是最直接的方法，但這種方法卻衍生出一個後遺症，即「殘膠」 。無論是另行加工處理以去除「殘膠」 ，或是直接割捨受污染的部分，總會使得成本增加，而這問題正是目前半導體業普遍的困擾。

「仿生生醫」師法自然，以「章魚觸手上的吸盤」與「壁虎腳掌上的結構」為靈感，模仿了這兩種生物四肢的表皮結構，使用「微細特殊壓印」方式，在物體表面製造出多一點的「接觸面積」，以之產生物理粘性，成功研發出一種絕無殘膠遺留的「乾式膠帶」，由於該產品並非使用「化學膠」來粘合，當然不會有「殘膠」衍生，由之徹底避免了殘膠的問題。

目前，這種概念已衍生出兩種產品，其一的靈感源自於「章魚吸盤」，特色是吸力強大，另一種則取材自「壁虎腳掌」，特點是可輕易重複撕黏。由於這兩種產品皆是以「印壓」方式製成，生產成本不高，且可以製作在各種指定的基材表面上，所以幾乎可以取代當前半導體產業所使用的膠黏取物方式。

防潑水與抗粘黏

「仿生生醫」向自然界的生物學習表面物理和化學結構，成功仿效了「章魚」與「壁虎」的「黏力」，同時也掌握了「荷葉」與「沙漠甲蟲」表面的「不黏」之秘。雨後，荷葉上留下的水珠，粒粒分明，還能自由滾動，這是由於荷葉表面特殊物理特質所形成的「疏水」特性所致。他們仿效了荷葉表面微物理的結構，同樣採用分子表面「壓印」的技術，在物體表面複製了「疏水」的特性，自然也具有「防潑水」的效果。

邱逸閎表示，「防潑水」的概念，大家會比較容易理解與想像，但這種特殊物理結構的表面所形成的「抗沾黏」特色，才是具推廣潛力的重點：除了水滴無法停留在表面外，事實上任何髒污與細塵，同理也將無法久留在表面，使物體真正達到「防塵」與「自潔」的效果。

自己修復自己

「仿生生醫」團隊另一項重大的技術產品，就是仿效「生物細胞膜」的作用機制，以「過濾」的方式，獲得特定濃度的血小板。以往，當我們面對四肢關節相關的傷害或退化時，大多以手術方式處理，不僅過程耗時（包含癒後），病患承受的痛苦也較深。近來，醫界發現血液中的血小板，除了大眾已熟知的「凝血」功能外，其實還具有「修復組織」的功用；原來，血小板在受傷部位，會因受到擠壓破裂而緩慢釋放「生長因子」，進而幫助組織進行修復工作。

臨床上，這個概念已運用在與運動傷害、老年退化等相關的骨科治療上，並擴展到以糖尿病、褥瘡等慢性傷口癒合的治療上——即抽取自身骨髓中的血液，利用其高濃度的血小板作為修復的材料，注射回本體，幫助修補受損的組織。由於取材於自身，副作用會大幅降低，時程也大幅縮短。這個技術的關鍵，在於需使用「高濃度」的血小板；然而目前，想要獲得這種濃度的血小板，只有透過「離心處理」方式一途，但離心設備成本高且護理人員使用時須通過認證。
「仿生生醫」仿效「生物細胞膜」的作用機制，以「過濾」的方式，獲得特定濃度的血小板。整個過程，如同篩網一般，讓血液通過時，只讓某種濃度的血小板留下，而讓其他血液通過「濾網」，如此即可輕易收集到相當濃度的血小板。

這種取得高濃度血小板的方法，有幾個優點，除了最直接的「成本」與「技術門檻」考量外，最重要的是「品質穩定」：血液中的血小板濃度，會因患者身體狀況不同而有高低差異，若直接使用「離心法」，可能會使血小板的濃度難以維持一貫；但使用「過濾法」時獲得的是經「過濾留下」的特定濃度以上的血小板，其品質相對較易掌握。

學界與業界的橋樑

「仿生生醫」在公司成立初期，即以「技術研發」為導向，試圖扮演連接「學界」與「產業界」的橋樑，協助科學研究成果成功轉向商品化。邱逸閎說，之所以會想扮演產、學溝通的平台，乃源於自身的慘痛經歷。「過去在服研發替代役時，曾有初步的研究成果，但因無法立刻轉變成商品，而被迫放棄。這失敗的經驗並不是因研究方向有誤，或是成果沒有價值，只是無法立刻轉變成產品而已。也許，很多可以改變世界的研究成果，就這樣被扼殺了。」

這正說明了台灣產學合作的最大癥結：學界的「科學成果」與業界的「產品研發」，表面上做連結好像很簡單，實際上，要把這兩個「不同的世界」串接在一起，是很不容易的，其中牽涉了太多價值觀念與出發點的根本差異。

邱逸閎舉例道，在學界的實驗室裡，「成果」只須經幾次反覆的驗證無誤且推論完整後，即可算是完成;但是，產業界要求的，卻是產品需要有反覆千萬次的“再現性”與“可量產性”。面對這樣巨大的認知差異，其實是需要另一個平台來做溝通，緩衝與轉換的。

“仿生生醫”在草創之初，曾面臨極大的挑戰，但因其擁有專業學術技術背景，與試圖將「技術」轉變成 「產品」的熱情，故獲得了科技部的支持，並成功踏出第一步。邱逸閎回憶，科技部的支助，除了可見的「資金挹注」外，更重要的是看不見的「培育 」與「推廣」 ，他不諱言要成立與營運「公司」 ，對學界出身的他們來說，是一大套新學問，但更重要的是去「了解產業」與增加公司的「曝光」度，這些才是公司站穩腳步的關鍵。

「仿生生醫」是一個以人為本，科學為用，師法自然的 隊，這樣的信念在他們的公司名稱與商標上表露無疑。除了仿效自然，積極研發新技術外，橋接學界與產業界的巨大鴻溝才是他們最大的挑戰，他們所依靠的是一份「正面思考的能量」，因為他們相信，當面對挫敗，打擊與困境時，唯有正面思考，才是他們最大的資本。

注1：邱逸閎博士創業團隊參加科技部 「創新創業激勵計畫競賽」於103年第一梯次選中勇奪創業傑出獎殊榮，並獲200萬創業獎金。

注2：科技部推動「創新創業激勵計畫」之目的，在鼓勵我國年輕研究人員創業，引導高等教育研究機構建立創新創業文化，並營造研發成果或創意產業化的友善環境。該計畫每年舉辦兩梯次的創業團隊評選，每梯次遴選至多40個團隊，藉由系列課程與實作研習，國內及矽谷成功華人創業家與創投家擔任業師，並由國研院，3個科學工業園區管理局提供原型開 支援，技術試驗場域，資源轉介服務等，經過3階段的評選及決選，小額創業資金挹注，以及舉辦天使創投媒合會，協助團隊創業。